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锐意创新组织工作 助推县域转型跨越 |
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来源：中国共产党新闻网 作者： 日期：2011-11-2 15:29:59 点击： |
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| 组织部门作为党委的重要职能部门，围绕中心、服务大局、提供保证，是它的题中应有之义。那么，面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，该如何适时的调整理念，转变职能呢？山西省长治市长子县委最近在十二次党代会上吹响了“围绕‘五大目标’，打造‘两大基地’，实现‘五个翻番’——再造一个‘新长子’”的发展号角，这是长子县自逼加压，奋力赶超，科学落实省、市委转型跨越，实现“十二五”翻番的新定位。目前，县委这一部署已成为全县上下为之奋斗的自觉行动。作为县委的重要工作部门，我们组织部门只有围绕中心，锐意创新，发挥优势，创先争优，不断增强履职的主动性、积极性和创造性，才能为县委转型跨越的奋斗总目标提供强有力的组织保证。 强机制 抓关键 引领转型跨越发展 引领转型跨越，干部是关键。一是规范选任机制。严格执行干部选任规定，坚持正确用人导向，尤其注重从基层一线和长期承担急难险重任务的团队中发现和培养、选拔和使用干部；深化干部人事制度改革，拓宽选任干部的视野，扩大群众参与的范围，强化竞争力度，积极探索全程差额票决遴选干部制度，不断提高干部选任工作的民主；加大干部交流力度，特别是主要领导干部、关键岗位干部、有培养前途的优秀年轻干部的交流。落实市委“干部召回退回制度”，真正做到定期研究调整，在全县营造以实绩定进退、凭德才选干部的选人用人环境。二是强化考评机制。健全强有力的目标责任制考核工作机构，完善有效的目标责任制考核工作制度，科学细化、量化各项考核指标，注重任职考察与平时考核相结合，尤其要把考核重点放在推动转型跨越的重要工作中，加大招商引资和项目建设等在考核中的权重，坚决实行末位淘汰和责任追究，真正形成鼓励先进、鞭策后进、严格考评的激励机制。三是完善培训机制。加大“充电”力度，创新“缺什么，学什么”的干部自主选学培训机制，充分利用现代网络信息技术，建立多元化培训方式，把“转型跨越”这个主题纳入各层次干部的培训内容。邀请大学教授、知名专家学者等以请进来教的方式分批次轮训；有计划组织优秀年轻干部赴经济发达地区走出去学和到基层工作一线实践锻炼的方法，提高他们的综合素质。 夯基石 激活力 助推转型跨越发展 推动转型跨越，基层组织是基础。一是全面深化“三级联创”活动，增强转型跨越发展动力。以建党90周年为契机，着力开展好基层党建先进县、“五个好”乡镇党委和“五个好”农村党支部创建活动。在机关和企事业单位，深入开展好“支部创特色、党员争先锋”、“支部带企业、党员带群众”和党员“先锋岗”、“示范岗”等活动。在乡镇和广大农村，要加大市场经济、科技知识和现代农业技术培训力度，培育一批能够引领“一乡一业”、“一村一品”发展的党员致富带头人和大学生村干部；落实“一定三有”，提高农村干部待遇，做好农村“五老”生活补贴发放工作，不断完善党内激励、帮扶、关怀机制，尤其要通过“四议两公开”工作法等民主管理制度，全面落实党建工作责任制，推进农村“三务”公开，以制度抓落实，助推转型跨越发展。二是持续搞好“创先争优”活动，激活转型跨越发展潜力。着力开展“创转型跨越之先，争强县惠民之优”主题实践活动，深入开展千名机关干部下乡住村“六个一”、“十进村”活动，积极开展“万名党员大承诺”、“党员与群众结对帮扶”、“党员责任区”、“无职党员设岗定责”等活动，在解决问题、服务群众中充分发挥党员先锋模范作用；落实“双向承诺，公开评议”，强化指导，选树典型，不断推进各级党组织创先争优，在全县营造见红旗就扛、逢第一必争，只为成功找方法、不为失败找理由的工作氛围，始终保持自逼加压、奋力争先的工作劲头和态势。三是扎实推进“党建网联工程”，凝聚转型跨越发展合力。进一步深化“党建网联工程”，突出网格化管理，加大在农村专业合作社和“两新组织”中党组织组建力度。强化联动式共建，健全联席会议制度，推动党组织互联互动互创；加强党员管理信息化建设，抓好流动党员管理、村级组织活动场所和农村党员干部现代远程教育网络的管理和运用，健全完善县域“党建网”和“大组工网”功能，探索建立“红色e支部”、网上党校、网上服务中心、切实推进组织工作信息化建设；推进党员培训工作，选优配强党建指导员，整体推进各领域党建工作，全面提升党建科学化水平，凝聚起推动县域转型跨越发展的强大合力。 本新闻共2页,当前在第1页 1 2 |
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